上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由MILAN.COM米兰体育（中国）科技公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。  近日，大众交通与甄盈业财正式启动业财结算中台项目，依托清结算业财融合中台，打造行业领先的业财一体化管理体系！从严管理 风正务实大众交通1988年12月24日，应时任上海市长朱镕基改善投资环境的要求，大众交通集团的前身——上海市大众出租汽车公司创立，以从严管理、风正务实为品牌基因，以锐意进取、服务至上为企业理念，刮起“红色旋风”，为中国出租汽车行业树立标杆。公司于1992年在上海交易所上市，同时发行A、B股（股票代码:600611、900903），成为新中国证券市场第一批上市公司，也是全国出租汽车行业第一家上市公司。37年来，公司坚持产业资本与金融资本双引擎发展，推进“两翼四柱”发展战略，以交通运输业为核心，构建起交通汽服、金融投资、房产酒店、大数据四大产业板块，形成具有可持续发展能力的适度多元化现代服务集团。甄盈业财 x 大众交通打造业财一体化管理体系面对集团多业态、多板块的运营现状，大众交通在推进各业务板块业财结算流程标准化建设中面临多重挑战：1财务管控维度：跨板块数据治理碎片化各业务板块（交通汽服、金融投资、房产酒店、大数据）因交易模式、结算规则、财务规则差异，形成业务数据格式不统一、计量标准多元化的治理困境。例如交通汽服的订单流水，大数据服务的合同结算等数据形态各异，导致集团级财务数据整合难度大，难以形成标准化管控体系2审计合规维度：结算流程线上化缺失传统线下结算模式存在流程节点不透明、审批链条碎片化等问题，尚未建立覆盖 “交易-结算-财务” 全链路的线上化管控体系。尤其在跨板块交易场景中，缺乏标准化电子留痕与流程追溯机制，难以满足上市公司审计响应时效和精细化要求3结算效率维度：手工处理导致效能瓶颈结算流程中如：清分核算、发票开具、收付款核销、凭证入账等环节，仍存在依赖人工操作的情况，导致结算的处理周期长、差错率高4财务赋能维度：数据服务时效性不足当前财务数据的流转节奏与业务发展的动态需求之间，尚存较大的优化空间——如大型活动的灵活推进、运力资源的动态调配等，这些场景往往对决策时效有较高要求。当数据支持的及时性更贴合业务节奏时，财务在赋能业务、协同发展中的价值，也有望得到更充分的体现5业财分析维度：管理颗粒度粗化滞后现有分析体系存在指标维度单一、数据颗粒度粗放等问题，如订单、产品的毛利的多维分析等。同时管理分析滞后于业务变化，重大经营决策缺乏精细化数据支撑面对跨板块业务协同中结算规则差异化、交易模式多元化、系统架构分散化及数据口径不统一等管理痛点，大众交通决定携手甄盈业财启动业财结算中台建设项目，通过“标准化能力构建+个性化板块赋能”的实施路径，打造行业领先的业财一体化管理体系。 01 构建四大核心标准化能力体系双方依托甄盈业财「清结算业财融合中台」，将为大众交通从集团层面构建四大核心标准化能力体系： 会计引擎标准化建立统一凭证转换规则，实现业务数据向财务数据的自动化映射，无缝对接ERP系统，消除人工凭证，提升结算效率 收付结算自动化搭建集团级收付中心，对接银企直连平台，实现收付款业务从指令发起、资金划转至核销记账的全流程自动化处理，结算周期平均缩短60% 发票管理数字化集成乐企服务接口，构建自动化开票平台，支持增值税专用发票/普通发票的线上申请、智能开具及交付归档，开票效率提升80% 数据对接接口标准化依托高性能ETL工具构建数据集成中枢，实现跨系统异构数据的自动化清洗、转换与加载，支撑日均千万级数据量的实时处理。规范发布主数据、订单、结算单、凭证等核心实体接口，建立跨板块数据交互的统一语言，消除系统间数据壁垒，为业财一体化奠定数据互通基础 02 构建高效业财一体化体系同时助力大众交通在板块层面构建高效业财一体化体系： 全流程数字化改造CRM业务导入，完成客商、合同、订单、结算处理标准导入处理，满足对外结算和权责发生制处理，提高结算效率和满足财务合规管控，结算差错率降至1%以下 精细化数据沉淀构建订单级数据中台，沉淀客户画像、合同履约、资金流向等多维数据，支撑租赁业务“客户-产品-区域”三级经营分析，为资源调配提供数据支撑 合规管控强化通过标准化流程嵌入内控规则（如合同审批权限、结算阈值校验），实现从业务发起至财务记账的全流程合规留痕，满足上市公司审计要求 项目目标 三个维度实现量化突破依托甄盈业财清结算中台强大的数字化能力，项目将从财务结账效率、结算自动化水平、经营分析时效性三个维度实现量化突破，预期收益如下： 财务结账周期显著缩短结关账时间从现行T+6个工作日压缩至T+3个工作日，结算数据处理效率提升50%，释放财务人员40%，提升结算效率，降低财务核算成本。原结算财务的月末结账工时用于做经营分析 结算全流程效能跃升清分核算、发票开具、收付款核销等核心环节实现100%自动化处理，结算效率提升70% 经营分析实时化升级关键经营报表（如业态毛利分析、资金周转率看板）实现T+1出具，提速60%，支撑管理层决策响应时效提升50% 数据质量与合规价值理清各业务线结算场景，塑造统一结算数据模型，数据质量显著提升，跨系统数据一致性提升至90%+，审计调整事项减少60%，满足上市公司内控与监管合规要求从数据壁垒到高效协同，从传统管理到智能决策，甄盈业财与大众交通的大众交通业财结算中台项目，势必会成为交通行业数字化变革的标杆实践。我们深刻认知到，业财融合绝非单纯的技术迭代，而是企业重构核心竞争力的战略选择——通过数据要素的深度整合与价值挖掘，正推动传统交通企业向智慧化运营转型。未来，甄盈业财将持续以清结算业财融合中台为产品基座，依托云计算、智能算法等前沿能力，携手更多追求卓越的行业领军者，共同构建业财一体化的数字生态体系，在数字经济浪潮中书写企业效能跃升与产业价值重构的时代新篇章！甄盈业财，为众多现代服务行业、制造业+新零售、制造业+服务行业提供业财融合解决方案和产品，客户涵盖互联网、连锁经营、电商、零售、物流、酒店、文娱、地产服务、新能源、餐饮等众多细分行业，涉及世界500强企业、大型民营、国企集团、细分行业龙头等行业领军企业。基于多年行业实践积累，结合互联网技术手段，自主研发构建核心产品「清结算业财融合中台」，覆盖业财集成、全业态计费、全场景结算、全渠道对账、催收管理、收款认领、超级会计引擎、业财大数据处理等功能，并形成计费云、清分云、对账云、认领云、催收云、账务云、全球关联交易云等系列产品。携手汉得，共铸硬核竞争力！

众所周知，金融行业财务管理非常复杂，风险管控层面，市场波动剧烈，信用、市场、操作等风险交织，风险评估与预警难度大，稍有不慎便可能引发巨额损失；业务创新层面，新金融产品与服务不断涌现，盈利模式复杂，成本与收益核算存在挑战。合规层面，监管要求严格且持续更新，合规成本居高不下。汉得凭借丰富的落地服务经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多金融行业领先企业，助力企业成功突破财务管理难题。通过提供全生命周期财务管理方案，帮助众多金融企业提升财务管理效率，精准识别风险信号，有效降低合规成本，帮助金融行业企业实现财务管理的高效运营与合规管控！北京某中外合资寿险公司加强合规管理，规避监管风险北京某中外合资寿险公司作为国内头部寿险机构，注册资本37亿元，总资产超1700亿元，服务客户超1500万，连续五季度获评监管A类评级。公司以“稳健、专业、创新”为核心，聚焦人寿保险、健康险及团体福利计划，致力于成为“国内一流、国际经验与本土化结合”的综合保险服务商。 业务解决方案          ·税票管理          ·智能报销          · 统一报账          ·共享运营          ·AI智能审核          ·中央预算控制          ·AI财务客服          ·AI财经慧眼该中外合资寿险公司原有的旧费控系统已沿用多年，如同一位垂垂老矣、力不从心的“旧臣”，尽管尝试多次升级迭代，但还是难以突破自身局限。多年来，用户吐槽之声不绝于耳，主要体现在：用户体验不好，各渠道部门反馈每份报销单都相当于“一本书”；差旅流程要跨3个系统（人事请假、商旅差旅申请、费用报销）才能完成申请、报销费用合规性审核还停留在人工逐单审核的阶段自动化水平不够，用户填单无法智能填写，主要依靠手工录入；系统无法实时自动出具预算执行情况表，导致部门经营决策受限对财务工作支持不足，财务与用户沟通量较大，有很多基础咨询工作占据财务大量的精力2024年，汉得帮助该寿险公司建设智能费控系统，引入向导式填单、中央预算控制、AI智能审核、AI财务智能客服等能力，为该企业打造极简报销体验。▲ 北京某中外合资寿险公司智能费控系统管理框架▲ 北京某中外合资寿险公司智能客服使用界面系统上线后，管理成效立竿见影： 差旅报销流程简化彻底告别过去每份报销单如同“一本书”的繁琐局面，差旅流程得到极大简化，原本需要跨3个系统完成的申请、报销工作，现在通过智能费控系统一个平台就能轻松搞定 风险防控智能化升级新系统内置AI智能审核，对每一笔费用进行实时、自动的合规性审核 自动化水平大幅提升系统能够根据用户过往的报销记录和发票识别内容智能填单，并实时自动出具预算执行情况表 财务工作减负增效明显通过AI智能客服，7*24h解答用户关于财务制度、系统操作等问题；释放财务精力的同时，提高沟通效率某大型保险企业A变动费用管控——赚多少，花多少某大型保险企业A一度总资产超5000亿，跻身世界500强，客户规模达1.84亿人，人力规模超36万人。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·AI智能审核         ·统一报账         ·共享运营         ·中央预算控制该大型保险企业的变动费用通常和保费收入的达成情况挂钩，而收入达成的数据统计一般有滞后性，如何更及时、合理地管控变动费用成为很多财务的难题。该企业在汉得的帮助下，将业绩数据与变动费用配比的模型建立在中央预算控制平台，并通过系统接口同步业绩数据至中央预算控制平台。让变动费用实时、自动计算出来，方便营销业务部开展业务的同时，也合理地管控变动费用的支出。▲ 某大型保险企业A的变动费用自动计算过程变动费用可能发生在采购流程里，也可能发生在报销流程里。中央预算控制平台就像企业预算的中央银行，各业务系统提请流程就像在POS机上“刷卡”，能实时检测到余额够不够。项目上线几年来，变动费用从未超支发生，真正做到了赚多少，花多少！某大型保险公司B实现1/3财务单据无人审核某大型保险公司B是一家全国性、股份制寿险公司，拥有27家省级分公司、600余家分支机构，总资产近2000亿元。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·AI智能审核         ·统一报账         ·共享运营众所周知，保险行业最大头的成本就是费用报销核算，一个大型保险公司年均费用报销量可达几十万单甚至百万单，为了实现降本增效，某大型保险公司几年前就通过建设财务共享中心，基本已实现最小财务员工比。2021年，该公司又开始尝试将财务审单要点交给专业系统完成智能预检，在发票采集、单据提交环节中负责进行检查，当面对复杂场景或警告项时再转人工审核。▲ 某大型保险公司B智能审核工作原理图系统上线至今的2年多时间里，流程退单率从9%降低至1.9%；1/3的单据实现无人审核；共享中心审核人力下降20%。刚切换无人审核的时候，该公司不少员工都表示相当震惊，有些用户上午提交信息，下午钱就到账，一查单据明细，原来是新系统只需经过领导审批，财务就开始无人审核、自动付款，大大缩短流程时间，有员工还专门发了朋友圈“炫耀”财务效率高！某证券公司对接乐企升级进销项发票管理体系某证券公司是一家颇具影响力的综合性证券公司。公司业务涵盖广泛，拥有证券经纪、证券投资咨询、证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理等主营业务。在网点布局上，围绕中国经济中心和发达城市向周边辐射，旗下67家分支机构，分布于北京、上海、广东等17个地区。 业务解决方案         ·税票管理2024年，该证券公司入选北京税务的乐企试点，致力于完成进销项管理的全面升级。在实施乐企之前，公司依赖于国税税盘开票，这一传统方式存在诸多局限。汉得在项目实施过程中帮助该企业申请乐企资质，同时实现了乐企对接。▲ 某证券公司乐企发票管理能力框架成功实施乐企直连开具数电票后，为该企业税票管理带来显著提升： 开票效率提升在开票效率方面，以往使用国税税盘开票，流程繁琐。实施乐企直连后，数电票可通过系统自动化开具，开票速度大幅提升，瞬间完成开票操作，增强了客户满意度 开票成本降低从成本控制角度来看，国税税盘需购置设备，每年还要支付一定的维护费用，且发票认证及开票涉及软证书年费、使用费，实施乐企后不再需要支付这些费用汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

#01携手汉得 · 精选案例合集点击图片，查看详情携手汉得建设因湃智慧工厂，提供通过数据驱动“数字原生”工厂实现极限制造能力标杆案例构建从技术到业务的闭环，推动AI真正扎根制造业场景，携手汉得为万华AI战略筑牢基础基于汉得H-ZERO和供应链计划协同系统上线，三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升汉得助力汇川联合动力实现多系统界面与数据层深度集成，用户可无缝切换多个业务门户，大幅提升跨系统审批和工作效率通过汉得H-ZERO，助力真味生物搭建高效、智能的企业数字化技术平台，加速实现企业数字化建设以汉得H-ZERO为核心，融合H-ONE数据平台、AI中台等产品，打造禾迈股份全球一体化集成供应链平台汉得 x 森马｜“这种靠谱对于我们来说非常关键，汉得这家公司创新意识还有技术领先意识也是非常强。”助力实现合并报表的全过程标准化管理，将业财数据深度结合，为圣奥科技提供决策支持与业务洞察基于汉得HiFins智慧财务套件，建设财务费控系统，支撑西交利物浦大学精细化、智能化、数字化运营转型需求助力圣农集团数字化全方位升级，打造问题、需求、故障从提报、分发到处理、反馈、验证全流程闭环的一站式体验携手汉得通过架构升级、平台迁移与解耦重构，帮助大型央企集团广西公司实现统一信息平台自主可控与安全高效运行#02企业级AI智能体应用点击图片，查看详情为B端应用AI而生，为助力企业智能化持续迭代，为客户提供更稳定、更高效的AI应用落地支持通过AI Agent实现智能决策与自动化管理，已成为企业提升运营效率、提升作业质量的关键路径汉得AI中台帮助企业快速构建、运营和持续调优智能体，融入现有业务数字化软件应用专题｜AI核心价值在于与业务场景深度融合，汉得已落地多个不同业务领域B端AI应用案例#03夯实企业数字底座点击图片，查看详情“我们已沉淀200多个可复用组件，新系统上线周期缩短一半，平台成了IT真正的‘发动机’！”“用汉得H-ZERO高低代码融合平台后，哪些能拖拽就拖拽，遇到复杂的就补高代码，不再走弯路。”聚焦八个方面进行产品功能升级与优化，为企业提供更全面、稳定、高效的集成解决方案专题｜汉得H-ZERO能够通过统一架构整合企业应用，形成可复用的业务组件库，助力业务高效落地，打造硬核竞争力#04让企业数据活起来点击图片，查看详情汉得ChatBl将持续以“智能驱动、价值为本”理念，与客户共探数据新边界，共赴高质量发展新征程懂场景的企业级智能助手，构建深度融入业务的“智能闭环”和企业级落地的可靠性保障专题｜助力企业达成全域数据标准化整合与共享化应用，结合AI技术实现数据开发治理分析的智能化进阶#05赋能企业业务增长点击图片，查看详情专题｜如何利用数据和AI为企业业务创新服务，实现制造企业“轻实施、重应用”的数字化建设专题｜直面企业在构建营销系统时面临的难题，从价值出发，寻找AI应用场景，为行业的发展点亮新方向专题｜促进数字技术与业财场景深度融合，帮企业实现降本增效、精准决策，塑造财务核心竞争力专题｜汉得通过“单体Agent”与“自主Agent”赋能，持续以技术创新助力企业突破供应链管理瓶颈#06助力企业全球化拓展点击图片，查看详情汉得助力思锐智能构建以SAP系统为核心的IT运营平台底座，增强集团内部协同效率与精细化运营管理能力为HAPPY GLOBAL搭建敏捷智能的B2B商城、业财一体化体系、供应链协同体系，强化平台的竞争优势专题｜汉得全球化战略四大支柱：共建全球生态同盟、MILAN.COM米兰体育（中国）科技公司国际化、AI驱动创新、全球服务升级#07让企业数字化“落地生根”点击图片，查看详情汉得与华为云携手共建AI全流程生态，覆盖战略、场景、解决方案、平台架构、组织及治理等端到端全生命周期汉得与亚马逊云科技携手打造全栈行业联合解决方案，并基于架构在其平台上的汉得AI中台与H-ZERO构建各类企业级应用 汉得与易立德携手打造兼具国际水准与本土适配性的研发管理解决方案，构建企业自主可控的数字化研发体系

随着新能源行业的高速发展，动力电池企业面临的竞争日益激烈。如何通过数字化转型突破数据孤岛、优化生产管理、提升运营效率，成为企业构建核心竞争力的关键。为此，某国内领先的高端电池正极材料制造企业携手汉得数据服务团队，通过端到端数据整合与智能分析，成功构建覆盖多基地、多业务的数据中台体系，实现流程效率提升23.2%、采购查询效率提升55.7%等显著成果，为电池行业的数字化转型树立新标杆！“数据中台项目不仅解决了我们长期以来的数据孤岛问题，还通过智能报表和数据分析为生产优化提供了精准依据。如今，管理层能够实时掌控全局，业务部门也能自主分析数据，真正实现了数据驱动业务增长。”——电池材料龙头企业数字化负责人客户痛点数据孤岛与效率瓶颈该企业业务覆盖全国多个基地，涉及回收、资源、材料三大板块。复杂的业务场景与多系统并行给企业带来巨大挑战： 数据孤岛严重多系统（ERP、MES、SRM等）信息孤立，数据难以互通，影响整体决策和运营 流程效率低下采购审批环节繁琐，审批流转慢，进度缺乏透明度，阻碍了快速响应和决策 管理缺乏抓手生产能耗、工时等关键指标缺乏统一口径，无法精准优化 报表开发低效传统报表开发周期长，效率低下，系统响应慢为解决上述痛点，满足高速发展的需求，该电池材料龙头企业选择携手汉得，期望实现统一数据门户、打通数据孤岛、建设指标体系、推进数据管理、辅助决策支持等五大目标建设。解决方案从数据整合到智能决策项目团队以“数据驱动业务”为核心，分三步实现突破： 端到端数据拉通· 集成OA、SRM、SAP等系统数据，打通采购全生命周期（申请→询价→订单→入库），实现一站式进度查询，效率提升55.7%· 构建跨基地数据仓库，通过分层建模（ODS→DWD→DWS）提升数据稳定性和复用性，开发效率提升66% 构建统一指标体系· 梳理200+核心指标，覆盖流程效率、生产达成、能耗分析等场景· 制定指标字典与总线矩阵，统一业务口径，消除数据歧义 智能化报表与监控体系· 开发OA流程效率看板，实时监控审批节点，定位“卡点”环节，推动效率提升23.2%·打造窑炉能耗分析、工时产出统计等生产报表，助力降本4.2%以上项目成果&价值数据赋能业务价值 流程效率飞跃搭建HDSP数据中台后，将多系统数据全面拉通，使采购全链路透明化，采购异常问题响应速度提升80.2% 生产管理优化通过建立制造模块成本分析体系，精准定位成本异常工序，窑炉空耗成本降低4.5%，工时利用率提升5% 决策支持升级基于统一数据来源及核心业务分析场景，管理层通过统一看板实时掌握多基地全面运营情况，便捷直观的发现异常，使得决策效率提升50% 开发成本节约统一的数据底座、分析体系、模型及应用，合理的分层建模，既完成了指标口径的统一，又减少了大量报表的重复开发，使得报表交付周期缩短66%行业思考数据中台如何破局电池制造难题？该电池材料龙头企业的实践为电池行业提供了三大经验：◈ 打破数据孤岛：通过多系统集成，实现跨基地、跨业务的数据协同◈ 标准化管理：统一指标口径，构建可复用的数据模型，降低长期运维成本◈ 场景化应用：从流程效率到生产能耗，聚焦业务痛点设计数据产品，确保价值落地未来展望从“数据支撑”到“数据驱动”下一步，项目团队将与该企业持续深化合作，逐步推进：◈ 预测分析：基于历史数据构建产能预测、设备故障预警模型，助力提前预判潜在风险◈ 数据治理：持续优化数据质量与安全性，确保数据在全生命周期中的完整性和可信度◈ 全员赋能：通过自助BI工具的普及，提升业务部门的数据分析能力，赋能更多决策专注数据分析领域汉得数据服务团队汉得数据服务团队是一支专注于数据分析领域的专业团队，长期致力于帮助企业挖掘数据价值、提升运营效率与决策能力。团队由经验丰富的业务和技术顾问及各领域的专家共同组成，具备扎实的业务方案能力和系统落地能力；具备从战略规划到技术落地的全流程服务能力；具有经营分析、消费者分析、管理报表、绩效管理等多类场景分析方案；能够为不同行业客户提供一体化的数据分析解决方案。依托多年数据项目实践经验，团队逐步构建出一套覆盖咨询、工具、业务、数据、技术、产品以及AI在内的全栈能力体系：✅ 咨询能力提供整体的数据咨询、规划、路标报告建议等✅ 工具能力熟练使用各类数据分析、BI和报表工具的能力，如Excel、Power BI、Tableau、洞见InsightV、永洪、帆软、观远、FR/FBI、BIEE/OAC、BO/SAC、SQL、Python、R、HDSP等✅ 业务能力企业管理理论与方法，如战略管理模型、运营管理模型、职能管理专业等；覆盖金融、制造、互联网、服务、快销、零售、公用事业、医疗、贸易、电信、高科技等不同垂直行业，包括HR、供应链、营销、财务、制造、资产、IT运营等✅ 数据能力数据管理体系：数据治理、数据资产，如数据血缘与元数据、数据标准与质量等；数据分析体系：数据分析思路，如5w2h、MECE等；数据分析方法，如回归、分类、聚类、时序、关联等；主数据实施等✅ 技术能力(结构化/半结构化/非结构化)数据采集/存储/计算/查询/服务封装、ETL、调度、监控、算法库等✅ 产品能力H-ONE融合数据平台, 从底层基础计算存储到数据全生命周期管理、主数据管理到整体数字化运营全套体系化产品✅ AIGC能力具备将生成式AI技术融入数据分析、报告自动撰写、智能问答与洞察输出等业务流程的能力，探索AI与BI融合的创新模式，助力企业实现智能化分析与决策如果您也希望——✅ 实现企业整体化分析，实现跨系统高效分析，打破数据孤岛✅ 构建智能报表体系，寻找企业流程与管理优化点，驱动降本增效✅ 打造行业标杆级数据中台，提升企业数据竞争力立即联系我们解锁专属数据解决方案体验“活数据”的力量！

新能源行业在财务管理领域面临显著痛点。研发层面，由于技术迭代速度快，企业需持续进行高额投入，导致资金压力巨大，且成果转化存在不确定性，投入产出比难以预估；项目建设方面，周期长、投资规模大，资金回笼缓慢，导致资金链易陷入紧张状态；在补贴政策方面，企业对补贴依赖度高，但补贴退坡及政策变动频繁，将直接影响盈利预期；此外，行业竞争激烈，成本控制要求高，原材料价格波动，也持续冲击企业的成本管理防线！汉得中央预算控制塔，依托于汉得智慧财务套件HiFins多年实践验证的成熟架构，利用科学的预算管控方法，帮助企业构建预算管控闭环，实现对预算过程的精细化管控，确保预算真正发挥其应有的价值！新能源行业引领企业A全成本预算控制新能源行业引领企业A是一家领先的太阳能光伏高纯度多晶硅制造企业，是目前全球多晶硅生产成本最低的厂商之一，并于2010年在纽约证券交易所成功上市。迄今为止，该新能源企业已与多家光伏行业领先企业建立长期稳定的合作关系，多晶硅产量规模在业内处于第一梯队。 业务解决方案       ·中央预算控制过去，新能源行业引领企业A的费用报销流程呈现出较为分散的状态：日常费用报销依托于OA系统，而营销费用报销则在专门的营销系统中完成；采购流程方面，涉及SRM以及SAP采购模块。预算控制工作主要依靠人工操作，这一传统模式存在诸多弊端，每年都难以避免地出现超预算情况，给企业成本把控带来不小的挑战。2022年，该企业成功上线汉得的中央预算控制平台，这一举措犹如为企业预算管理注入一剂强心针！▲ 新能源行业引领企业A中央预算控制平台的定位平台上线一年以来成效显著：精准识别出近2万条超预算异常情况，提前规避超过10亿的超预算业务。能够实时、精准地向部门领导、财务经理等各层级领导提供全面且完整的预实分析报表，每月累计需要节省12天的人力报表整理人力。新能源企业B费用管理水平显著提高新能源企业B长期聚焦于光伏、风电、电力电子、能源互联网等核心领域。作为世界领先的绿色智慧能源服务商，其业务布局广泛。在全球范围内设有10余个常驻办事机构，业务足迹遍布全球20余个国家和地区。公司致力于为客户提供清洁能源项目开发、投（融）资、设计、建设、调试、运维的一站式整体解决方案，全方位覆盖新能源项目全生命周期。 业务解决方案       ·税票管理       ·智能报销       ·中央预算控制在该企业长期发展进程中，费用类型与规模呈爆发式增长，但由于费用数据分散于各个区域，信息孤岛问题日益凸显。同时，行业竞争加剧也对成本控制提出更高要求，新能源企业B开始寻求引入智能费控系统来解决这些问题。汉得帮助其实施了一套贯通业务前、中、后台，理清业务财务岗位职责，预、业、财一体化的智能费控系统。▲ 新能源企业B智能费控系统流程方案系统上线后，费用管理水平显著提高：审批周期平均缩短15天；各业务单元负责人实时查询预算执行情况；严守预算，杜绝超支。汉得中央预算控制塔构建企业预算过程管控闭环汉得智慧财务中央预算控制塔产品，利用科学的预算管控方法，帮助预算这种传统的控制方法焕发新的活力！众所周知，对企业资源的预算控制，并非简单地控制资源，而是关注投入产出比。重点是投入的必要性，而非仅仅是否符合预算数字。汉得中央预算控制塔与传统的预算控制有着本质区别，强调以业务过程的控制为核心，更注重预算的动态性和组织目标的相关性。注重业务过程的控制，不仅意味着需要对投入必要性进行过滤，同时也需要对业务活动实施过程中的“变动因素”更加关注，即对相关资源配置作出快速反应。因此汉得中央预算控制塔为企业客户给出以下预算控制规则的建议： 全面控制规则即一切投入必须有预算，不能有“预算外”的说法 事前控制规则所有进入运作的资源和行为必须事先接受程度不同的预算审核 重要性控制规则即分类控制、抓大放小（20/80规则）通过预算对业务活动介入，形成在业务执行前修正审核编制的预算、在业务执行中控制投入产出的效用、在业务执行后评价预算的价值目标的闭环管理。汉得中央预算控制塔，依托于汉得智慧财务套件HiFins多年实践验证的成熟架构，帮助企业构建预算管控闭环！汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！